Когда люди пытаются создать вопросник анализа 360 самостоятельно, всегда появляется один и тот же вопрос.

Что я должен спросить у участников?

Сейчас ответ на этот вопрос будет варьироваться в зависимости от должности тестируемого сотрудника в компании, и особенностей работы, которую он делает.

Однако есть некие общие личностные качества и навыки, которые Вы пытаетесь культивировать во всех Ваших сотрудниках, вне зависимости от работы, которую они выполняют. Это навыки, которые позитивно сказываются как на деятельности компании в целом, так и на работе конкретного человека. К ним относятся, например, лидерство, коммуникабельность, мотивация, решение проблем, эффективность и многое другое.

В данной статье мы дадим Вам несколько примеров, какие вопросы лучше задать, когда оцениваются лидерские качества и работа в команде (самые востребованные навыки). Смысл статьи не в необходимости в буквальном смысле скопировать данные вопросы (хотя Вы можете), но скорее подать Вам идею какие виды вопросов полезны в использовании анализа 360.

Давайте начнем!

Показатель будет оцениваться по шкале 0-5.

Примеры вопросов метода 360

Лидерство

Джон До

В случае проблем инициативу берет на себя (0 – 5)

Мотивирует других на достижение своих целей (0 – 5)

Стимулирует развитие и рост в других (0 – 5)

Проявленные лидерские качества соответствуют роли, которую он играет в компании (0 – 5)

Командная работа

Джейн До

Дает полезную оценку (0 – 5)

Относится ко всем уважительно (0 – 5)

Реагирует на ошибки сотрудников конструктивно (0 – 5)

Открыта для новых идей (0 – 5)

Хорошо работает в команде (0 – 5)

Вот и всё. Это только простой пример вопросов, которые Вы можете задать сотрудникам в Вашем анализе 360.

Множество онлайн программ анализа 360, – таких, как Best360, – предлагают уже существующую базу данных самых эффективных вопросов  по каждой категории, одновременно обеспечивая Вас выбором настройки вопросника по Вашему желанию (добавить новые вопросы, создать список вопросов с нуля и т.д.)

Я надеюсь, что данная статья помогла Вам разобраться в большинстве вопросов о анализе 360.

Если Вы не уверены как провести Ваш анализ 360 во время кризиса Covid-19, предлагаем прочитать Метод 360: Последствия Covid-19.