Оценка 360 градусов: 2 лучших момента начать

Оценка 360 градусов – великолепна. Каждый, кто использовал этот метод с нами согласится.

В предыдущей статье мы изучили – как происходит полный процесс методики «360 градусов». Однако, многих наших читателей волнует один вопрос:

Когда я должен проводить оценку 360 градусов?

Ответ на вопрос, скорей всего, смутит Вас.

Ответ – по разному.

Это действительно так. Лучшее время для проведения оценки 360 зависит от многих факторов. А именно: от того, чего Вы хотите достичь на данный момент, от задач компании и её сферы деятельности.

Это также зависит от того, сколько людей будет участвовать и каковы Ваши приоритеты в настоящее время.

Тем не менее, мы расскажем Вам про два лучших момента проведения оценки. Мы также Вам расскажем, когда компании проводят опрос 360 и по какой причине.

Давайте начнем!

До и после учебных семинаров

Это лучшее время для проведения оценки 360. Если Вы организуете комплексный учебный семинар для Ваших сотрудников, то будет очень интересно увидеть результаты Ваших сотрудников до и после него, чтобы выяснить, произошли ли какие-либо изменения.

Но убедитесь, что Вы дали достаточно времени Вашим сотрудникам. Проведите следующий опрос минимум через 9 месяцев после семинара, чтобы изменения успели произойти.

Ежегодно

Многие компании делают так. Они организуют опрос в конце года, чтобы узнать, на каком этапе развития их сотрудники находятся. Таким образом они получают необходимое количество информации, чтобы составить план повышения квалификации на последующий период.

Некоторые компании делают это даже в начале и в конце года, чтобы иметь возможность очень быстро отследить изменения.

Если вы ищете способ упростить процесс выполнения оценки 360, то посмотрите Best360. Это онлайн-приложение, которое выполняет всю тяжелую работу за Вас и дает результат максимальной точности.

Поделиться:

Facebook
Twitter
LinkedIn
Email
WhatsApp

Связанные публикации

Human Resources - Setting up proper job expectations

Как правильно определить ожидания от предполагаемой работы

Неужели управление ожиданиями от работы действительно так важно, когда речь идет о найме новых сотрудников? Недавнее исследование показало, что 40% новых сотрудников увольняются в течение

Подробнее »
Human Resources - 360 Degree Method: Top 4 Mistakes

Метод 360 градусов: Топ-4 ошибки

Каждый HR менеджер и каждый хорошо информированный генеральный директор знает, что метод 360 градусов творит чудеса в эволюции сотрудников. Это крайне важная часть в оценке

Подробнее »
Перейти к содержимому