В предыдущей статье мы обсуждали тему, какие вопросы лучше задать, используя анализ 360? Одним из самых востребованных качеств является лидерство.

Лидерство — это одно из важнейших свойств характера, которое в профессиональной сфере будут обсуждать всегда. Люди пишут о нем топовые посты в своих блогах, проводят воркшопы, и даже посвящают ему целые книги.

Вы наверняка будете видеть эту категорию в каждом существующем вопроснике исследования 360 градусов. В данной статье мы обсудим понятие лидерства, и почему оно так важно для развития бизнеса.  

Почему же?

Важность лидерства в исследовании 360.

Исследование 360 всегда тестирует на лидерство. Причина очень проста. Как уже было неоднократно доказано на практике, лидерство – одно из ценнейших качеств в работе.

Хороший лидер поднимает боевой дух всему отделу. Если Вы можете вдохновить коллег подражать Вам в ваших усилиях и постараться как можно сильнее достичь следующих целей с Вами, то Вы великий лидер и человек. Компании будут с удовольствием платить больше за такого сотрудника, который может вести команду к новым победам.

Будучи хорошим руководителем Вы станете незаменимым в Вашем отделе.

Но не все были рождены уверенными в себе и харизматичными руководителями. Итак, вопрос, которым профессионалы всегда задаются:

Как я могу стать хорошим руководителем?

Есть много путей для того, чтобы вырасти до уровня достойного руководителя и быть лучшим при следующем исследовании по методу 360 градусов. Отметим два важных качества, которые делают просто лидеров – великими лидерами.

Коммуникационные навыки

Это также важная категория для исследования 360 и мы можем написать целую отдельную статью о коммуникабельности. Однако здесь мы поговорим о коммуникабельности как об одном из ключевых навыков успешного руководителя. Прежде всего: запомните, что Вы никогда не должны унижать или оскорблять кого-либо из Ваших сотрудников.

Не концентрируйте все свое внимание на негативе. Ваша основная задача, как сильного лидера и руководителя, – вдохновлять Ваших коллег, помогать им расти и развиваться. Мотивируйте их продолжать учиться и приложить все свои усилия. Старая цитата, которая наилучшим образом отражает смысл:

“Если Вы хотите, чтобы люди построили Вам корабль, не давайте им инструменты и не говорите что делать. Лучше научите их тосковать по морю.”

Образец для подражания

Вы можете быть хорошим оратором и произносить сколь угодно вдохновляющие речи. Но, если в конце рабочего дня каждый раз будет обнаруживаться, что Вы не выполнили важную работу, – то никто не будет стремиться подражать Вам. Никому не нужен лидер только на словах. Руководитель должен служить примером и показывать  на деле коллегам/сотрудникам, как следует работать. Вы должны мотивировать их и прикладывать к этому как можно больше усилий. На пути к цели, не останавливайтесь сами  и не давайте остановиться своей команде.

Если у Вас это получится, то Ваши лидерские качества в исследовании 360 существенно увеличатся.

Если Вы хотите узнать как много коллег или сотрудников считают Вас лидером, а также – как усовершенствоваться в сферах, где Вам не хватает навыка и знаний, -посмотрите Best360. Это программное обеспечение, которое делает за Вас все, и даже больше.