Оценка 360 градусов: 2 лучших момента начать

Оценка 360 градусов – великолепна. Каждый, кто использовал этот метод с нами согласится.

В предыдущей статье мы изучили – как происходит полный процесс методики «360 градусов». Однако, многих наших читателей волнует один вопрос:

Когда я должен проводить оценку 360 градусов?

Ответ на вопрос, скорей всего, смутит Вас.

Ответ – по разному.

Это действительно так. Лучшее время для проведения оценки 360 зависит от многих факторов. А именно: от того, чего Вы хотите достичь на данный момент, от задач компании и её сферы деятельности.

Это также зависит от того, сколько людей будет участвовать и каковы Ваши приоритеты в настоящее время.

Тем не менее, мы расскажем Вам про два лучших момента проведения оценки. Мы также Вам расскажем, когда компании проводят опрос 360 и по какой причине.

Давайте начнем!

До и после учебных семинаров

Это лучшее время для проведения оценки 360. Если Вы организуете комплексный учебный семинар для Ваших сотрудников, то будет очень интересно увидеть результаты Ваших сотрудников до и после него, чтобы выяснить, произошли ли какие-либо изменения.

Но убедитесь, что Вы дали достаточно времени Вашим сотрудникам. Проведите следующий опрос минимум через 9 месяцев после семинара, чтобы изменения успели произойти.

Ежегодно

Многие компании делают так. Они организуют опрос в конце года, чтобы узнать, на каком этапе развития их сотрудники находятся. Таким образом они получают необходимое количество информации, чтобы составить план повышения квалификации на последующий период.

Некоторые компании делают это даже в начале и в конце года, чтобы иметь возможность очень быстро отследить изменения.

Если вы ищете способ упростить процесс выполнения оценки 360, то посмотрите Best360. Это онлайн-приложение, которое выполняет всю тяжелую работу за Вас и дает результат максимальной точности.

Поделиться:

Facebook
Twitter
LinkedIn
Email
WhatsApp

Связанные публикации

Human Resources - 360 Assessments: Online vs Offline

Метод 360 градусов: Online vs Offline

Если Вы постоянный читатель данного блога, то Вы наверняка знаете, как лучше проводить метод 360 градусов – оффлайн или онлайн. Практически во всех наших статьях

Подробнее »
Human Resources - Hiring Guide - Part 2

2 топовых совета от HR-руководителя

Что бы ни думали окружающие, эта работа не ограничивается простым наймом и увольнением людей. Круг обязанностей HR-менеджера значительно шире. К сожалению, многие HR-менеджеры посредственны, некоторые

Подробнее »
Перейти к содержимому