Что бы ни думали окружающие, эта работа не ограничивается простым наймом и увольнением людей.

Круг обязанностей HR-менеджера значительно шире.

К сожалению, многие HR-менеджеры посредственны, некоторые даже откровенно плохи. Спросите себя, почему Вы стали HR-менеджером?

Ответ, скорее всего, колеблется между “Я хочу мотивировать людей и помогать им в продвижении по карьерной лестнице” и “Очень хорошая заработная плата”.

Нет сомнений, что эта работа дает множество возможностей для саморазвития, да и уровень компенсации в этой сфере тоже достойный, но разве это автоматически делает Вас хорошим HR-руководителем?

Ответ – нет.

Если Вы хотите быть настоящим профессионалом в своей области, то требуется намного больше. В этой статье для начала мы поделимся двумя советами, чтобы нарисовать картину того, куда Вам нужно идти дальше.

Давайте начнем!

Советы HR-руководителя

Выходите из Вашего офиса

Вы знаете, что действительно страшно?

Получать звонок из HR департамента. Никто никогда ему не рад. Это похоже на звонок от классного руководителя в школе, когда Вы были ребенком, Вы ненавидели это!

Гораздо проще и удобнее для сотрудников личная встреча: Вы приходите туда, где они работают, и проводите беседу там. Оставаясь на своем привычном рабочем месте, они будут более спокойны и восприимчивы, и Вы сможете провести по-настоящему хорошую работу.

Будьте хорошим собеседником

Если Вы верный читатель нашего блога, то Вы, вероятно, заметили, что мы часто говорим это. Почему?

Потому, что этого просто невозможно избежать.

Если Вы хотите быть отличным менеджером по персоналу, Вы должны совершенствовать свой стиль общения. Ваше общение должно быть эффективным и достойным восхищения. Подробнее о навыках общения и о том, как их развивать, Вы можете прочитать в нашей другой статье под названием Категории исследования 360 градусов: Коммуникабельность.

На сегодня все. Прислушайтесь к этим простым советам, используйте их как можно скорее, и Вы, конечно же, увидите отличные результаты!