Итак, Вы слышали о механизме оценки, называемой «анализ 360 градусов». Может быть Вы даже прочли нашу статью What is 360 Degree Assessment?, и сейчас обдумываете возможность применить его в своем бизнесе.

Внедрение новой методики в бизнес-процессы работающей компании может привести порой к непредвиденным последствиям. Нужно ли это моей компании?

Мы подготовили для вас список плюсов и минусов, которые помогут определиться с решением.

Итак, без лишних слов, ниже список:

Плюсы:

Повышение качества работы. Анализ 360 градусов дает полную картину для каждого сотрудника: в какой сфере деятельности они наиболее компетентны, и где у них недостаточно профессиональных навыков. Они будут четко понимать,  какие навыки и знания необходимо максимально использовать в работе, и какие необходимо доработать.

Повышение мотивации. Вы должны регулярно проводить анализ. Если Ваши сотрудники знают это, они будут пытаться достичь максимальной оценки. Например, если они знают, что при следующей аттестации коммуникабельность и работа в команде будут главными критериями оценки, – они обязательно приложат все усилия к тому, чтобы быть лучше всех в данной области. Никто не хочет быть последним в списке.

Обучение работников. Анализ 360 градусов даст Вам четкую информацию о потребностях развития компании. Это, несомненно, позволит корректно оценить  необходимость  каких-либо тренингов или курсов для Ваших сотрудников.

Укрепление коллектива. Анализ 360 градусов поможет участникам команды научиться эффективно работать вместе и полагаться на силы друг друга. Тот факт, что они будут оценивать друг друга, означает, что командная работа, в итоге, будет на рекордно высоком уровне

Минусы:

Недопонимание. Когда вы сообщаете о внедрении анализа 360 градусов своим сотрудникам, в первый момент они могут негативно отреагировать на эту информацию. Вы должны сделать так, чтобы ваши сотрудники поняли Вас. Это не наказание и не концентрация внимания на их недостатках. Скорее, это средство, которое поможет им больше понять самих себя, поспособствует их профессиональному росту и развитию, быстрее и намного эффективнее.

Слишком много бумажной работы – Если Вы пытаетесь провести анализ 360 градусов вручную, вместо использования программного обеспечения, которое автоматизирует работу за Вас (например, такого, как Best 360), – будет тонна бумажной работы, Excel таблицы и неразбериха. В наше время нет никакой необходимости делать все это вручную.

Цена. Если, по какой либо причине, Вы решили не использовать онлайн-программу, и вместо этого наняли команду специалистов 360 градусов прийти в Вашу компанию и провести оценку, – то Вы вскоре сами поймете, что привлекать экспертов очень дорого, и при этом результат ничем не отличается.  Вашим честно заработанным деньгам наверняка найдется лучшее применение.

Как Вы видите, классический анализ 360 градусов имеет множество преимуществ для Ваших сотрудников и для Вашей компании, а также несколько незначительных недостатков.

Тем не менее, с развитием новых технологий и программного обеспечения – такого, как Best360,  – любые возможные недостатки более не актуальны, и решение в пользу использования этой методики   — очевидно.